Главная Собеседование Этапы проведения интервью-переговоров
31.03.2011 11:04

Этапы проведения интервью-переговоров

СобеседованиеДля более точного и всестороннего проведения интервью-переговоры сам процесс удобно разбить на этапы.
1. Первый этап – контакт с кандидатом. Интервьюеру нужно постараться произвести впечатление о компании в благоприятном плане, дать кандидату возможность расслабиться и чувствовать себя комфортно. Это обеспечит наиболее адекватное поведение и ответы кандидата.
2. Второй этап - кратко рассказать о компании, ее специфике, достижениях и системе вознаграждений за качественный труд. Рассказать о вакансии, предлагаемой к рассмотрению, заостряя внимание на тех задачах, которые потребуется решить потенциальному работнику на данной должности. Этим кадровик добивается нескольких целей: демонстрирует уважение, имеет шанс мотивировать заранее на работу в компании и получает возможность говорить с кандидатом на более понятном языке, поскольку он уже начинает понимать специфику бизнеса компании и предъявляемые требования.
3. Третий этап – непосредственное собеседование, то есть кадровик задает вопросы, а кандидат отвечает на них, решает ситуационные задачки, предлагаемые интервьюером и тому подобное.
4. На четвертом этапе наступает время кандидату задавать свои вопросы. Это позволит не только проявить уважение к нему и его заинтересованности, но и понять интересы кандидата и его понятия о компании. Лучший вариант, когда кандидату интересны особенности работы, отношения в коллективе, специфика бизнеса. Уместны вопросы о заработной плате, но без подробностей. Кандидат, задавая вопросы исключительно по оплате труда в компании, наличия или отсутствия премий, режима работы производит впечатление работника, заинтересованного лишь вознаграждением за свой труд.
5. Последний этап – возможность обговорить дальнейшее взаимодействие.
Интервьюеру следует взять инициативу в свои руки и сообщить кандидату о сроках и целях следующего собеседования. Если же интервью заключительное, стоит сказать о сроках определения окончательных результатов и порядок его получения кандидатом. Чаще всего для этого кадровики предлагают позвонить кандидату и уточнить, либо говоря, что позвонят ему в случае положительного решения.
Подобная структура собеседования позволит кадровому специалисту достичь нескольких целей: выявить правдивую информацию о кандидате, произвести хорошее впечатление на кандидата и договориться о следующем взаимодействии.

Популярные материалы

Основной русскоязычный форум поддер…

Основной русскоязычный форум поддержки

Если у Вас всё корректно установилось, и Вы можете зайти на свой сайт,...

То, что интересно

То, что интересно

Третья моя подруга (назовем ее условно Катя) с детства обладала жизнер...

Уволен не по собственному желанию

Уволен не по собственному желанию

Что делать чтобы не стать жертвой незаконных сокращений? Каждый день ч...

О работе

Последние новости

Banner

Соискателю

Реклама

Template

Новости сайта

Новое на форуме

No messages to display